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唯有奋勇争先才能捷报频传。记者日前从市工业和信息化局了解到，汾酒集团公司不断拓展市场，深耕终端，同时加速市场管理升级，实现了终端动销可视化溯源管理，市场实现稳步突破和增长，2022年实现营业收入260亿元左右，同比增长30%左右；归属于上市公司股东的净利润79亿元左右，同比增长49%左右，业绩非常之亮眼，为吕梁经济持续增力。
刚刚过去的2022年是极不平凡的一年，汾酒集团在省委、省政府、市委、市政府、省国资委、市国资委的坚强领导和大力支持下，推进一系列变革性实践，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果。集团公司上下群策群力，众志成城，坚定保持战略定力，改革不断深化，市场拓展成果丰硕，内部管理持续优化，主要指标继续保持快速健康增长、经营管理持续走深走实，保持了稳健增长的发展态势，发展质量显著提升，全方位推动高质量发展迈出了坚实步伐，向社会各界交上了一份合格的答卷。在市场方面，汾酒全国可控终端数量突破了112万家，长江以南市场实现了稳步突破，同比增幅超过50%，同时在青花汾酒上持续保持高质量增长的态势，积极推动了限量版玻汾在全国范围的隆重上市，汾酒全品系齐头并进，共同发展的重要目标基本实现；在稳产保供上，汾酒营销线上线下协同能力、营销前端兴趣化服务能力、物流配送能力、营销人员应急处理能力取得了超出预期的重大突破。在品牌传播上，汾酒坚持文化加品质的品牌传播理念，以内容营销为抓手，进一步创新品牌表达方式，充分地提升汾酒品牌的知名度和美誉度。
唯有信心满满才能干劲十足，唯有奋勇争先才能持续发展。2023年，汾酒集团把新发展理念，完整、准确、全面地贯彻运用到企业经营管理各个方面，大力推动管理思维现代化、经营方式现代化、治理能力现代化，建设世界一流企业，走好汾酒特色企业现代化新征程。
打造现代化管理体系。汾酒将以战略为导向，以提高效率效益、规范运作和控制风险为原则，开展流程梳理、优化与再造，推动机制与流程相互匹配、集成高效，不断提升精细化管理水平。打造现代化品质体系。汾酒将继续坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的长期主义品质路线，坚持守正创新、绿水青山就是金山银山等理念，加强“汾酒第一车间”的建设，加速推进“汾酒2030技改项目”。实现汾酒“质”与“量”双齐升。打造现代化营销体系。汾酒将重点完善“一体两翼、协同发展”营销管理体系，做到品牌传播资源协同、渠道终端动作协同、营销团队管理协同。同时，要进一步提升品牌影响力，进一步优化调整市场结构，进一步加强数智化营销，进一步优化体验方式，进一步加强客户服务体系建设，持续跟进帮助客户解决经营难题。打造现代化文化体系。一方面，汾酒要在推进企业现代化建设的进程中，加快实现对汾酒文化创造性转化和创新性发展；另一方面，要继续加大汾酒文化挖掘和弘扬力度，坚持“中国酒魂、活态为魂”的文化发展定位；要紧扣“全国化、国际化”方向，着力加强对外交流合作，全方位、多角度、深层次传播汾酒文化；要以5A级景区创建为契机，以更高标准做大做强汾酒文旅品牌，实现更高层次的产业协同。打造现代化创新体系。汾酒将以科技创新为着力点，坚持创新驱动，加快推广应用先进适用技术，提升竞争力，加强平台建设，加强协同创新，深化用户思维，加大基础研究，全面塑造汾酒发展新优势。打造现代化人才体系。人才始终是汾酒发展的第一资源。汾酒将坚持党对人才工作的全面领导，强化党建引领与人才赋能相结合。同时持续建强人才队伍，增强人才创新活力，创新人才激励机制，强化人才服务保障。（记者 康桂芳）
吕梁日报
